敬业集团总经理李慧明带队到京东学习　推进企业智能化、数字化发展

         当今人工智能与实体经济正在加速融合，而先进制造业与现代服务业深度融合是增强制造业核心竞争力、实现高质量发展的重要途径。为提升集团智能化水平，降低企业采购、物流、生产成本，近日，敬业集团总经理李慧明带领20人管理团队到京东集团就数字化与智能化进行了考察学习。京东集团副总裁杜正平等热情接待了李慧明总经理一行。

        京东2004年正式涉足电商领域，是中国第一个成功赴美上市的大型综合型电商平台。2020年京东集团列全球500强企业102位，位居中国零售及互联网行业第一、全球互联网行业第三。京东定位于“以供应链为基础的技术与服务企业”，旗下核心业务为零售、数字科技、物流、技术服务四大板块。京东数字科技以AI、数据技术、物联网、区块链等前沿数字科技为基础，通过数字科技助力产业降本增效。京东物流通过自建仓配物流网络，为商家提供一体化的物流解决方案。

        在座谈交流中，京东集团相关领导介绍了京东企业数智化业务、智能供应链业务、企业业务、工业品业务、智能采购业务、健康业务等，并给敬业提供了智能供应链应用方案，分析了钢铁制造业特点、物流形态以及钢铁供应链的复杂应用场景，指出智能供应链可帮助企业实现更清晰、可靠、高效、敏捷的运营管理，最终实现降本增效。

之后，双方进行了业务方面的探讨。李总指出，京东是一个非常让人尊敬、让人信赖的企业。从最初做一名代理商到做线上零售，利用十几年时间实现了业绩的快速增长，发展到如此大的体量，感触非常深刻。京东提出并身体力行“多、快、好、省”理念，为让每位用户在生活中有很好的增值，不遗余力地坚持并聚焦自己的业务，并始终坚持科技创新。京东有28万的员工，8亿用户，2万亿营业额，真正体现了京东的核心竞争力和快速增长的潜力。

李总表示，此次对标学习是一次冲击思想的交流，要求敬业的每位业务骨干要虚心、全面地学习京东的核心竞争力。在国家深化供给侧结构性改革背景下，敬业作为传统制造企业，互联网、大数据、智能化应用水平低已经成为企业发展的痛点和阻点。敬业集团期待与京东这样的互联网、智能化领头羊企业就数字化转型进行战略合作，并增大之前采购业务合作份额。

此次到京东考察学习实现了零距离接触、面对面交流，全面地学习了京东智能化、数字化领域发展成就和领先优势，增长了见识、开阔了眼界，对提升集团智能化水平，推进互联网、大数据在各业务领域的应用，降低财务、采购、流通、生产等领域成本，提升企业竞争力具有重要意义。